🧠 WAAROM DEZE SESSIE ZO BELANGRIJK WAS

In deze sessie ontdekten we dat leiderschap niet draait om alles zelf doen, maar om ruimte creëren zodat anderen verantwoordelijkheid kunnen nemen. Echt leiderschap betekent durven loslaten, helder communiceren en een cultuur van eigenaarschap bouwen.
We onderzochten de drie sleutels tot krachtig teamleiderschap:

1. Vertrouwen & Delegeren – van controleren naar kaderen en loslaten.

2. Sterke Communicatie – van impliciete verwachtingen naar expliciete afspraken.

3. Zelfstandige Cultuur – van afhankelijkheid naar eigenaarschap, met het SPACE-model als gids.

🔑 DE 5 BELANGRIJKSTE INZICHTEN

1. Delegeren ≠ Dumpen
   Leiders die delegeren zonder context creëren verwarring. Outputgericht delegeren vraagt om:
   DOEL – KADER – CHECK-IN.

2. Duidelijke communicatie voorkomt misverstanden
   Verwachtingen die niet uitgesproken worden, worden zelden ingelost. Duidelijke afspraken = rust.

3. Confronteren ≠ Conflicteren
   Eerlijke feedback is een vorm van zorg. Leiderschap vraagt moed om het échte gesprek aan te gaan.

4. Zelfsturing vraagt om veiligheid én structuur
   Autonomie werkt pas als het ondersteund wordt met kaders, coaching en evaluatie (SPACE).

5. Wat jij loslaat, kunnen anderen opnemen
   Je team groeit wanneer jij ruimte maakt, niet wanneer je alles blijft dragen.

🔍 REFLECTIEVRAGEN VOOR DEELNEMERS

• Waar blijf jij dingen controleren uit angst dat het fout loopt?

• Welke verwachting heb je (nog) niet uitgesproken in je team?

• Hoe veilig is het voor je team om fouten te maken en feedback te geven?

• Op welk vlak wil jij deze week 10% meer leiderschap tonen?

🛠️ ACTIEVOORSTELLEN

• Kies deze week één taak die je outputgericht delegeert.

• Zet één impliciete verwachting om in een expliciete afspraak.

• Geef één feedback volgens het SBI-model (Situatie – Gedrag – Impact).

• Bespreek met je team het SPACE-model en kies samen 1 verbeterpunt.