Sessie 6 – Planning & Prioriteiten
Opname
Slides
Tools
Samenvatting:
Planning als leiderschapsinstrument
Kernboodschap:
Planning is geen agenda vullen, maar leiderschap opnemen over je energie, richting en impact.
💡 Belangrijkste inzichten uit de sessie:
Planning is de brug tussen purpose en realiteit
→ Purpose is waarom. Planning is wanneer.De kapitein is verantwoordelijk voor het bewaken van de planning.
Elk type schip (complexiteit) vraagt een ander soort planning en kapitein.
Ondernemers plannen vaak onvoldoende of te strak, en verliezen zo hun energie of richting.
Blokplanning en ritmes creëren focus en rust.
Reflectie op je eigen energie, rol en beschikbare tijd is cruciaal.
🧩 Herkenbare symptomen bij deelnemers:
"Mijn energie zit overal behalve bij mijn missie."
"Ik plan wel, maar hou me er niet aan."
"Mijn agenda zit vol, maar ik voel weinig vooruitgang."
"Ik blijf beschikbaar voor iedereen en verlies mezelf."
"Ik verlies mijn focus over de dag."
🔍 Praktische tools & modellen besproken:
Kapitein-/schipmetafoor: welk type planning past bij jouw schip?
Eisenhower-matrix: belangrijk vs. dringend onderscheiden
Big 3 per week/dag: wat telt écht?
CEO-blok: vaste tijd om aan je bedrijf te werken
Beschikbaarheid begrenzen: office hours + reflectiemomenten
Blokplanning: werk groeperen volgens thema (strategie, klant, rust...)
Jaar- en kwartaalplanning: ook tijd inplannen voor gezin, missie, team
Reflectie op week-, maand- en jaarbasis
🎯 Opdracht/actie:
Plan een vast CEO-blok op maandag of vrijdag.
Plan tijd om te plannen (wekelijks reflectie-/planningsmoment).
Beoordeel je eigen planningsstructuur: werk je aan of in je bedrijf?
Kijk naar je schip: welk planningsniveau heb je nodig?
Beperk beschikbaarheid – creëer een eigen ritme dat rust én grip geeft.
💬 Mooie uitspraken & inzichten:
“Je leeft rond je purpose, of vanuit je purpose.”
“Planning is een spiegel van je leiderschap.”
“Je hebt geen tijd omdat je niet plant.”
“Bescherm je tijd alsof het je geld is.”
“Te veel vrijheid zonder kader is ook een valkuil.”