Sessie 4 – Zelfbeeld & Identiteit

Opname

Doelstelling

Deelnemers helpen inzien en ervaren dat hun zelfbeeld en identiteit als leider de motor zijn van hun impact — op hun team, hun klanten én hun bedrijf.

“Je bedrijf groeit maar tot waar jij als ondernemer durft te groeien.” – Mario Haneca

Samenvatting: 

📐 STRUCTUUR VAN DE SESSIE

1. 5 LAGEN VAN ZELF

De fundamenten van persoonlijk leiderschap:

  • Zelfwaarde = ik ben genoeg

  • Zelfbeeld = het verhaal dat ik over mezelf geloof

  • Identiteit = wie ik kies te zijn in mijn rol

  • Zelfvertrouwen = geloof in mijn kunnen

  • Zelfzekerheid = uitstraling naar buiten toe

Als één laag zwak is, beperkt dat je leiderschap.
Als ze in lijn zijn, ontstaat kracht, richting en zichtbaarheid.

2. Zelfbeeld vs Identiteit: de kern van de shift

  • Zelfbeeld (BE) = je innerlijk geprogrammeerde overtuigingen

  • Identiteit (DO) = hoe je die overtuigingen omzet in gedrag

  • Resultaat (HAVE) = wat je krijgt, op basis van wie je bent en hoe je verschijnt

“Je krijgt niet wat je wilt. Je krijgt wat je bent.” – Bob Proctor

Congruentie tussen zelfbeeld en identiteit is noodzakelijk:

  • Als BE en DO niet op één lijn zitten → impostergevoel of stagnatie.

  • Als ze wél in lijn zijn → authentiek, krachtig leiderschap.

3. De Kapiteinsmindset: leiderschap dat schaalbaar is

De ondernemer als kapitein:

  • Stuurt op visie, niet op taken

  • Laat los zonder onzichtbaar te worden

  • Bouwt een teamcultuur die zelfstandig werkt

📍 Metafoor-figuren:

  • Matroos – voert uit, wacht op instructie

  • Oppermatroos – werkt hard, houdt controle

  • Stuurman – denkt als leider, maar twijfelt in uitvoering

  • Kapitein – staat stevig in rol, coacht, vertrouwt

“Je team volgt jouw energie, niet je to-dolijst.”

4. Brutale eerlijkheid

Reflectie-oefening op 3 niveaus:

❓Wat werkt er níet in mijn leiderschapsstijl?

  • Voor mezelf – Waar ben ik te veel ‘doener’, te weinig leider?

  • Voor mijn team – Wat houdt hen afhankelijk?

  • Voor mijn klanten – Wat missen ze aan richting of visie?

❓Hoe zal ik dit veranderen?

  • Acties op korte termijn (strategietijd plannen, delegeren, coaching i.p.v. corrigeren)

Voorbeeld:

"Ik vertrouw mijn team niet genoeg. Ik zit overal tussen. Ze wachten op mij. Mijn klanten krijgen inzet, maar geen visie."

5. Geprogrammeerde toekomst vs bewuste toekomst

Als je niets verandert, verandert er ook niets.

  • De manier waarop je nu denkt, voelt en handelt → programmeert je toekomst.

  • Enkel door je zelfbeeld en identiteit bewust te herschrijven, kan je die toekomst bijsturen.

6. Oefeningen: werk aan je zelfbeeld en identiteit

Zelfbeeld:

  • Wat geloof ik nu over mezelf?

  • Houdt dat me klein?

  • Welk krachtiger beeld dient me wél?

Identiteit:

  • Wie ben ik vandaag in gedrag?

  • Past dat bij de ondernemer die ik wil zijn?

  • Hoe kan ik dat vandaag al laten zien?

🧨 KEY INSIGHT

“Identiteit is de belichaming van je denken over jezelf.”
Je zelfbeeld voedt je identiteit. Je identiteit bevestigt je zelfbeeld.
Zolang die twee niet op één lijn liggen, ontstaat ruis in je leiderschap.

🔚 AFSLUITER

  • De kapiteinsmindset is geen stijl, maar een keuze van zijn.

  • Leiderschap start niet bij wat je doet, maar bij wie je durft te zijn.

  • Groei van je bedrijf begint bij de groei van je zelfbeeld en identiteit.