Sessie 4 – Zelfbeeld & Identiteit
Opname
Doelstelling
Deelnemers helpen inzien en ervaren dat hun zelfbeeld en identiteit als leider de motor zijn van hun impact — op hun team, hun klanten én hun bedrijf.
“Je bedrijf groeit maar tot waar jij als ondernemer durft te groeien.” – Mario Haneca
Samenvatting:
📐 STRUCTUUR VAN DE SESSIE
1. 5 LAGEN VAN ZELF
De fundamenten van persoonlijk leiderschap:
Zelfwaarde = ik ben genoeg
Zelfbeeld = het verhaal dat ik over mezelf geloof
Identiteit = wie ik kies te zijn in mijn rol
Zelfvertrouwen = geloof in mijn kunnen
Zelfzekerheid = uitstraling naar buiten toe
Als één laag zwak is, beperkt dat je leiderschap.
Als ze in lijn zijn, ontstaat kracht, richting en zichtbaarheid.
2. Zelfbeeld vs Identiteit: de kern van de shift
Zelfbeeld (BE) = je innerlijk geprogrammeerde overtuigingen
Identiteit (DO) = hoe je die overtuigingen omzet in gedrag
Resultaat (HAVE) = wat je krijgt, op basis van wie je bent en hoe je verschijnt
“Je krijgt niet wat je wilt. Je krijgt wat je bent.” – Bob Proctor
Congruentie tussen zelfbeeld en identiteit is noodzakelijk:
Als BE en DO niet op één lijn zitten → impostergevoel of stagnatie.
Als ze wél in lijn zijn → authentiek, krachtig leiderschap.
3. De Kapiteinsmindset: leiderschap dat schaalbaar is
De ondernemer als kapitein:
Stuurt op visie, niet op taken
Laat los zonder onzichtbaar te worden
Bouwt een teamcultuur die zelfstandig werkt
📍 Metafoor-figuren:
Matroos – voert uit, wacht op instructie
Oppermatroos – werkt hard, houdt controle
Stuurman – denkt als leider, maar twijfelt in uitvoering
Kapitein – staat stevig in rol, coacht, vertrouwt
“Je team volgt jouw energie, niet je to-dolijst.”
4. Brutale eerlijkheid
Reflectie-oefening op 3 niveaus:
❓Wat werkt er níet in mijn leiderschapsstijl?
Voor mezelf – Waar ben ik te veel ‘doener’, te weinig leider?
Voor mijn team – Wat houdt hen afhankelijk?
Voor mijn klanten – Wat missen ze aan richting of visie?
❓Hoe zal ik dit veranderen?
Acties op korte termijn (strategietijd plannen, delegeren, coaching i.p.v. corrigeren)
Voorbeeld:
"Ik vertrouw mijn team niet genoeg. Ik zit overal tussen. Ze wachten op mij. Mijn klanten krijgen inzet, maar geen visie."
5. Geprogrammeerde toekomst vs bewuste toekomst
Als je niets verandert, verandert er ook niets.
De manier waarop je nu denkt, voelt en handelt → programmeert je toekomst.
Enkel door je zelfbeeld en identiteit bewust te herschrijven, kan je die toekomst bijsturen.
6. Oefeningen: werk aan je zelfbeeld en identiteit
Zelfbeeld:
Wat geloof ik nu over mezelf?
Houdt dat me klein?
Welk krachtiger beeld dient me wél?
Identiteit:
Wie ben ik vandaag in gedrag?
Past dat bij de ondernemer die ik wil zijn?
Hoe kan ik dat vandaag al laten zien?
🧨 KEY INSIGHT
“Identiteit is de belichaming van je denken over jezelf.”
Je zelfbeeld voedt je identiteit. Je identiteit bevestigt je zelfbeeld.
Zolang die twee niet op één lijn liggen, ontstaat ruis in je leiderschap.
🔚 AFSLUITER
De kapiteinsmindset is geen stijl, maar een keuze van zijn.
Leiderschap start niet bij wat je doet, maar bij wie je durft te zijn.
Groei van je bedrijf begint bij de groei van je zelfbeeld en identiteit.

